Антикризисное управление персоналом 2.0.2.0. Безопасное увольнение сотрудников в условиях Кризиса. Что должен знать и предпринять работодатель

«Помните, неувольняемых сотрудников нет. Трудовой кодекс и суд не на стороне Работника или Работодателя, а на той, кто соблюдает закон и лучше документально подготовился. Выигрывает тот, кто играет на опережение»
Программа мероприятия:
ПРОВОДИМ СОКРАЩЕНИЕ ШТАТА 2.0.2.0: законно и с учетом современной ситуации и интересов компании.
- Кого нельзя сокращать? Этапы сокращения.
- Документальное оформление .
- Особенности сокращения штатов для отдельных категорий работников. Как произвести законно сокращение и оставить на работе необходимых людей?
- Выплаты при увольнении: как избежать проблем.
- Какие действия работодателя недопустимы при сокращении штата?
- Разбираем алгоритм поведения с различными категориями работников.
- Вынужденный прогул.
Расторжение трудового договора по соглашению сторон №”1” в списке оснований прекращения трудовых отношений:
- Плюсы и минусы данного увольнения. Определяем выходное пособие, исходя из интересов компании.
- Как правильно провести переговоры с работником с целью заключения соглашения о расторжении трудового договора с заданным бюджетом.
- Что необходимо прописать в соглашении о расторжении, чтобы у работника не было возможности оспорить его в суде по различным причинам: давление, нетрудоспособность…,
- Соглашение сторон и сокращение штата работников, что необходимо учесть, чтобы не допустить ошибок и минимизировать трудовые споры
- Ограничения, которые накладывает законодательство (позиция Пленума ВС РФ и судов) при увольнении по соглашению сторон
Изменение определенных сторонами условий трудового договора – п.7. ст. 77 ТКРФ
- Оформление изменения условий трудового договора (переименование должности, структурного подразделения, условия оплаты труда, характер и время работы…)
- Какие условия договора можно изменить,, а какие рискованно и проблематично.
- Уведомление работника об изменении трудового договора. Предложение вакансий при отказе работника от работы в новых условиях.
- Итоги проведения процедуры введения изменений условий труда, процедура расторжения трудового договора. Возможные негативные последствия неправильного применения норм трудового законодательства.
- Позитивная Судебная практика по увольнению(п.7ст.77ТКРФ) в связи с внедрением «цифры», на страже интересов Работодателя.
Увольнение по инициативе Работника — Собственное желание.
- Что нужно знать о заявлении, об увольнении предупреждении работодателя.
- Обязательные и рекомендуемые процедуры, необходимые документы, типичные ошибки и их исправление, корректировка поведения работника.
- Основные заблуждения работников и работодателей, как с ними работать, чтобы не доводить дела до суда.
- Вносим запись в трудовую книжку правильно, почему возникают сложности с внесением записей: увольнение работника, расторжение или прекращение трудового договора, как легко научиться писать правильную запись,. Оформление окончательного расчета.
- Исковая давность по спорам об увольнении. Отпуск с последующим увольнением.
- Какие документы выдать при увольнении: обязательные, по просьбе работника, после переходя «электронные» трудовые книжки
Прекращение трудового договора в связи с истечением срока его действия.
Психологические Аспекты Увольнения
- Формирование психологического портрета сотрудника.
- Выбираем/устанавливаем правильное поведение руководителей
- Методы и приемы психологии, способствующие убедить сотрудника уволиться.
- Конфликты при увольнении и борьба компроматов.
- Что сделать, чтобы сотрудник не смог передумать.
Расторжение трудового договора за Дисциплинарные проступки – оформляем наложение взыскания правильно.
- Порядок наложения и оформления, заблуждения работодателя и его основные ошибки. Подготовительные мероприятия, предшествующие увольнению.
- Сбор и анализ информации о физическом лице. Формирование материалов и досье на сотрудника, позволяющие убедить его уволиться. Провокационные мероприятия в кадровой работе.
- Порядок выявления нарушений, документальное оформление. Порядок применения взысканий, обжалования их и снятия.
- Порядок и сроки принятия решения об увольнении. Типичные нарушения работодателя при увольнении работника за виновные действия и дисциплинарный проступок, как основания для восстановления уволенного на работе.
Увольняем за прогул.
- Что считается прогулом по закону и по судебной практике.
- Случаи, сходные с прогулом: разграничение и схема взаимоотношений с работником. распространенная проблема работодателей.
- Увольнение за длительный прогул — законный алгоритм увольнения с соблюдением интересов компании, обходим подводные камни и риски.
Ответы на вопросы участников семинара, индивидуальные консультации.
ВНИМАНИЕ! Участники вебинара получат ПРОМОКОД, на получения индивидуальной устной консультации Лектора по средствам Skype(или аналог) c учетом особенностей бизнеса и предварительным изучением документов*.
Продолжительность консультации 30-40 минут.Стоимость 2300-00.
Стоимость участия — 2800-00 (просмотр на своем рабочем месте).
АКЦИЯ При одновременной оплате двух вебинаров этой серии (см. программа первого вебинара 06.05.20) стоимость 5000-00.
![]() |
![]() |
Есть вопросы?
♦ звоните +7 (960) 186 7570 — руководитель проекта Ольга Мочалова
♦ звоните +7(910) 898 0668 — администратор проекта Ирина Воробьева
♦ пишите seminar@inform.plus