Курс: Менеджер по оплате и нормированию труда
Срок обучения от 3-6 месяцев |
Время 9:00 -18:00 |
Кол-во часов 250 часов |
Цена 8700 р. |
Форма курса Онлайн или заочно |
•Диплом профессиональной переподготовки
•Востребованная специальность, особенно в кризис
•Легкое трудоустройство после окончания учебы
•Заработная плата от 80 000 р/в мес. по версии HH
Программа курса
Модуль 1. Существующие системы оплаты труда
- Существующие системы оплаты труда: Тарифные системы оплаты труда. Тарифная сетка, тарифные коэффициенты, тарифные разряды. Доплаты и надбавки к тарифной ставке.
- Оплата труда при отклонениях от нормальных условий труда. Оплата труда при особых условиях труда. Процедура изменения системы оплаты труда
- Повременная оплата труда:виды повременной системы оплаты труда: повременная простая, повременно - премиальная, повременно - премиальная с нормированным заданием, смешанная система
- Условия и документальное оформление повременной оплаты труда. Часть 1
- Условия и документальное оформление повременной оплаты труда. Часть 2
- Особенности расчета заработной платы: зарубежный опыт
Модуль 2: Сдельные системы оплаты труда
- Сдельная система оплаты труда: виды, особенности
- Системы оплаты труда: основанные на индивидуальных результатах и основанные на индивидуальном вкладе. Компенсации и льготы
- Системы оплаты труда: основанные на коллективных результатах и основанные на коллективном вкладе
- Оценка результативности трудовой функции работника
Модуль 3: Системы премирования и компенсаций работников
- Особенности премирования руководителей
- Использование системы грейдов при формировании схемы начисления заработной платы менеджерам
- Грейдинг: от А до Я
- Выработка. Трудоемкость
- Оценка эффективности труда
- Виды компенсационных выплат Установление компенсационных выплат
Модуль 4: Организация и нормирование труда
- Методы нормирования: микроэлементное нормирование. Сравнительная характеристика методов нормирования трудаКлассификация норм труда. Нормы времениНормы труда: нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.
- Запас труда. Уровень трудового потенциала работника. Коэффициент производственных возможностей
- Расчёт необходимой численности структурного подразделения, участка, цеха или организации в целом.Оценка эффективности рабочих операций. Совершенствование расстановки кадров. Оптимизация графиков работы.
Модуль 5: Удержания из заработной платы
- Удержания из заработной платы. Виды удержаний
- Порядок осуществления удержаний из заработной платы
Модуль 6: Сложные вопросы по оплате труда в 2021 году
- Минимальный размер оплаты труда
- Доплаты отдельным категориям граждан
- Оплата труда в бюджетной сфере
- Особенности оплаты труда дистанционных работников
Модуль 7: Дополнительные навыки и умения для специалиста по оплате труда
- Работа в команде
- Управление стрессом
- Эффективная презентация
- Оформление документов
- Основы управление временем
Модуль 8: Поиск работы и самопрезентация
- Где и как выбрать подходящую компанию (удаленно и очно)
- Конкурентноспособное резюме
- Прохождение собеседований
- Вступление в профессиональное сообщество.